Analisi economica e digitale
Categorie, margini disponibili, acquisizione e criticità del percorso.
Servizi · Crescita & Performance
Performance marketing per e-commerce
Performance marketing per e-commerce
Collegare acquisizione, esperienza e valore degli ordini.
Il performance marketing per e-commerce integra campagne, dati di prodotto, conversioni, acquisizione e fidelizzazione. Digital Raptor coordina le leve secondo marginalità, domanda, esperienza d’acquisto e capacità operativa.
FocusObiettivi e destinatari
MetodoAnalisi e priorità
ConsegnaAttività verificabili
MisuraCosto di acquisizione
Quando il servizio serve
Il problema aziendale prima degli strumenti.
Concentrarsi sul solo ROAS può nascondere costi di acquisizione, differenze di marginalità e valore nel tempo. Per crescere in modo sostenibile serve una lettura condivisa del business e del percorso dei clienti.
L’approccio Digital Raptor. La strategia considera catalogo, feed, canali, tracking, UX e lifecycle. Le priorità vengono costruite sui dati disponibili e aggiornate secondo risultati e stagionalità.
Processo
Dal contesto a un piano che si può verificare.
La sequenza di lavoro viene adattata al livello di maturità del progetto e alle informazioni disponibili.
Architettura performance
Ruolo dei canali, prodotti prioritari e messaggi.
Qualità della misurazione
Eventi e-commerce, attribuzione e segmenti utili.
Ottimizzazione
Budget, conversioni, assortimento promosso e retention.
Deliverable
Attività e risultati del lavoro, esplicitati.
Le consegne vengono definite in proposta in funzione di obiettivi, dati disponibili e responsabilità operative.
Mappa priorità commerciali
Categorie, margini disponibili, acquisizione e criticità del percorso.
Piano media e feed
Ruolo dei canali, prodotti prioritari e messaggi.
Schema eventi e-commerce
Eventi e-commerce, attribuzione e segmenti utili.
Dashboard performance e marginalità
Budget, conversioni, assortimento promosso e retention.
Misurazione
Indicatori leggibili per decidere come proseguire.
Un indicatore è utile quando descrive una conseguenza concreta e viene interpretato nel corretto contesto.
Costo di acquisizione
Definiamo fonte, metodo di lettura e periodicità di verifica in funzione delle decisioni che il dato deve supportare.
Valore medio e ripetizione d’acquisto
Definiamo fonte, metodo di lettura e periodicità di verifica in funzione delle decisioni che il dato deve supportare.
Marginalità per categoria quando disponibile
Definiamo fonte, metodo di lettura e periodicità di verifica in funzione delle decisioni che il dato deve supportare.
Regia strategica
Metodo e tecnologia al servizio delle persone.
HumanAIzed Marketing orienta analisi, strumenti e scelte mantenendo verifica e responsabilità umane. DRASL è il layer proprietario di Digital Raptor per governare le informazioni aziendali quando pertinente: non è un prerequisito universale del servizio.
Domande frequenti
Le risposte prima della richiesta di contatto.
Chiarezza su attività, limiti e criteri di valutazione del servizio.
È un indicatore utile, ma va letto insieme a costi, marginalità e obiettivi commerciali.
L’analisi coinvolge struttura del catalogo e dati prodotto in coordinamento con i responsabili tecnici.
Quando utile, sì: l’ottimizzazione del percorso di acquisto è parte della strategia complessiva.
Sì, distinguendo modelli commerciali, listini, accessi, cicli di acquisto e ruoli degli interlocutori.
Competenze collegate
Una competenza specifica, dentro una visione integrata.
Quando il problema lo richiede, colleghiamo il servizio alle altre attività realmente utili.
Parliamone
Partiamo dal contesto, definiamo insieme le priorità.
Collegare acquisizione, esperienza e valore degli ordini. Digital Raptor costruisce una proposta proporzionata agli obiettivi e alle risorse disponibili.
Raccontaci il tuo progetto