Nel fashion identità, immagini, collezioni, varianti, disponibilità e performance commerciale devono muoversi insieme. Un sito bellissimo con taglie, colori o feed incoerenti smette presto di essere bello.
Questi sono i punti che cambiano il modo in cui progettiamo architettura, contenuti, campagne e misurazione per Moda & Fashion.
Taglia, colore, materiale e altre varianti devono essere coerenti tra PDP, URL, immagini e feed. Google raggruppa le varianti tramite identificatori e attributi: il catalogo non può trattarle come un dettaglio puramente visuale.
Campaign image, lookbook e storytelling costruiscono desiderio; PDP, size/fit, materiali, disponibilità e resi riducono incertezza. Servono entrambi, senza usare l’uno per nascondere la mancanza dell’altro.
Sell-through, dipendenza dal markdown, resi, stock per variante e marginalità cambiano il significato della performance. Le campagne devono essere lette dentro il ciclo della collezione.
Se il brand lavora anche B2B, agenti, retailer, line sheet, lookbook e ordini wholesale hanno un journey diverso dal consumatore finale. Non vanno compressi nello stesso funnel.
Non è un funnel universale: è una mappa di lavoro da validare con il cliente e con i suoi dati.
Campagna, social, ricerca, creator, PR o ritorno diretto.
Visual, storytelling, categoria e merchandising.
PDP, variante, taglia/fit, materiale, stock e consegna.
Carrello, checkout e pagamento.
Consegna, reso, recensione, nuova collezione e repeat.
SKU, gruppi variante, taglia, colore, materiale, immagini e disponibilità vengono allineati tra sito e feed.
Categorie, ordinamento, filtri, editoriale e contenuto vengono coordinati con calendario commerciale e priorità di stock.
Video, social e campagne non sono una sola campagna “brand”: distinguiamo scoperta, lancio collezione, prodotto, retargeting e relazione.
Interveniamo su navigazione, PDP, guida taglie, fiducia, checkout e reso mantenendo il linguaggio del brand.
Performance per stagione/drop/categoria/variante, sell-through, resi e markdown quando i sistemi permettono di integrare questi dati.
No. Possiamo lavorare su modelli DTC, wholesale o ibridi. Cambiano catalogo, pubblico, contenuti, flussi commerciali e KPI.
Partiamo dalla struttura reale di SKU e varianti. Titolo, identificatori, immagine, prezzo, disponibilità e landing devono descrivere la stessa variante; non creiamo workaround che rompono la coerenza del catalogo.
Entrano in conflitto quando vengono misurati con lo stesso orizzonte. Lavoriamo con creatività e KPI coerenti con la fase: lancio, acquisizione, conversione, sell-through o retention.
Le altre verticali servono per mostrare come cambiano parole, processi e metriche da un contesto all’altro.
Queste sono esperienze, non confini. Se il tuo mercato è diverso, partiamo da ciò che lo rende diverso.
Raccontacelo →Non serve avere già un progetto definito. Raccontaci cosa vuoi migliorare, cosa non sta funzionando o quale opportunità vuoi esplorare. Ti risponde una persona.
