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Audit SEO tecnico e strategico

Audit SEO tecnico e strategico

Diagnosi chiara, priorità misurabili e interventi motivati.

Un audit SEO di Digital Raptor collega i problemi di scansione, indicizzazione, rendering e architettura agli effetti concreti sulla visibilità. La diagnosi viene trasformata in un piano attuabile, con priorità tecniche ed editoriali.

FocusObiettivi e destinatari
MetodoAnalisi e priorità
ConsegnaAttività verificabili
MisuraURL validamente indicizzabili
Quando il servizio serve

Il problema aziendale prima degli strumenti.

Una perdita di traffico può dipendere da migrazioni, template, contenuti sovrapposti, blocchi tecnici o cambiamenti nella domanda. Senza una diagnosi strutturata si rischia di intervenire sulla causa sbagliata.

L’approccio Digital Raptor. Analizziamo segnali Search Console, struttura dei template, URL, log quando disponibili, sitemap, canonical, performance e relazioni fra pagine; distinguiamo criticità comprovate, ipotesi e opportunità da sperimentare.

Processo

Dal contesto a un piano che si può verificare.

La sequenza di lavoro viene adattata al livello di maturità del progetto e alle informazioni disponibili.

01

Raccolta dei dati

Search Console, analytics, CMS, sitemap e configurazioni rilevanti.

02

Analisi tecnica

Crawl, indicizzazione, rendering, redirect, canonical, strutture mobile e performance.

03

Analisi semantica

Intenti, sovrapposizioni, linking interno e contenuti utili o obsoleti.

04

Piano operativo

Priorità, impatto atteso, owner, dipendenze e controlli post-intervento.

Deliverable

Attività e risultati del lavoro, esplicitati.

Le consegne vengono definite in proposta in funzione di obiettivi, dati disponibili e responsabilità operative.

Registro criticità con evidenze

Search Console, analytics, CMS, sitemap e configurazioni rilevanti.

Mappa delle priorità

Crawl, indicizzazione, rendering, redirect, canonical, strutture mobile e performance.

Specifiche per lo sviluppo

Intenti, sovrapposizioni, linking interno e contenuti utili o obsoleti.

Piano di controllo e verifica

Priorità, impatto atteso, owner, dipendenze e controlli post-intervento.

Misurazione

Indicatori leggibili per decidere come proseguire.

Un indicatore è utile quando descrive una conseguenza concreta e viene interpretato nel corretto contesto.

URL validamente indicizzabili

Definiamo fonte, metodo di lettura e periodicità di verifica in funzione delle decisioni che il dato deve supportare.

Copertura delle pagine strategiche

Definiamo fonte, metodo di lettura e periodicità di verifica in funzione delle decisioni che il dato deve supportare.

Evoluzione di clic e impression per cluster

Definiamo fonte, metodo di lettura e periodicità di verifica in funzione delle decisioni che il dato deve supportare.

Regia strategica

Metodo e tecnologia al servizio delle persone.

HumanAIzed Marketing orienta analisi, strumenti e scelte mantenendo verifica e responsabilità umane. DRASL è il layer proprietario di Digital Raptor per governare le informazioni aziendali quando pertinente: non è un prerequisito universale del servizio.

Approfondisci HumanAIzed Marketing → · Scopri DRASL →

Domande frequenti

Le risposte prima della richiesta di contatto.

Chiarezza su attività, limiti e criteri di valutazione del servizio.

La diagnosi definisce le correzioni; la realizzazione può essere inclusa nel progetto quando concordata.

Sì. Si verificano differenze tra vecchia e nuova struttura, URL, redirect, canonical e segnali dei crawler.

Sì, perché struttura tecnica e pertinenza editoriale concorrono al risultato.

Dipende da problema, scansione e competitività: il piano distingue verifiche tecniche immediate da risultati di ricerca che richiedono tempo.

Competenze collegate

Una competenza specifica, dentro una visione integrata.

Quando il problema lo richiede, colleghiamo il servizio alle altre attività realmente utili.

Parliamone

Partiamo dal contesto, definiamo insieme le priorità.

Diagnosi chiara, priorità misurabili e interventi motivati. Digital Raptor costruisce una proposta proporzionata agli obiettivi e alle risorse disponibili.

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