# Chi Siamo - URL canonico: https://digitalraptor.it/chi-siamo/ - Tipo contenuto: page - Lingua: it_IT - Pubblicato: 2026-05-28T13:40:23+00:00 - Modificato: 2026-10-06T13:15:57+00:00 - Autore: Enrico Boscaro — https://digitalraptor.it/author/enrico-boscaro/ ## Descrizione Chi siamo · Digital Raptor Un hub strategico, non una somma di servizi. Analizziamo il contesto, impostiamo la direzione e coordiniamo le competenze necessarie per trasformare il digitale in una leva concreta di crescita. Strategia, metodo e responsabilità restano in un’unica regia. Come lavoriamo Conosci il founder 01Contestobusiness, mercato, obiettivi 02Direzionepriorità e strategia 03Competenzepartner verticali […] ## Contenuto principale Chi siamo · Digital Raptor # Un hub strategico, non una somma di servizi. Analizziamo il contesto, impostiamo la direzione e coordiniamo le competenze necessarie per trasformare il digitale in una leva concreta di crescita. Strategia, metodo e responsabilità restano in un’unica regia. [Come lavoriamo](<#modello>) [Conosci il founder]() 01**Contesto**business, mercato, obiettivi 02**Direzione**priorità e strategia 03**Competenze**partner verticali coordinati 04**Misura**dati, verifica, crescita Chi siamo ## Consulenza strategica orientata ai risultati. Digital Raptor è un hub di consulenza strategica digitale per aziende strutturate. Il nostro approccio è consulenziale: ogni progetto nasce da un’analisi del problema reale, non da un listino di attività da vendere. Affianchiamo imprenditori e manager leggendo insieme business, mercato, concorrenza e processi commerciali. Definiamo una direzione, poi coordiniamo competenze verticali — SEO e AIO, advertising, sviluppo, contenuti, video, analytics e automazione — mantenendo coerenza tra decisioni, execution e misurazione. Il valore non è “fare tutto internamente”. È scegliere cosa serve davvero, coinvolgere le competenze giuste e tenere il progetto dentro una regia unica e responsabile. **2010**inizia il percorso con Boskaz Design **2013**attività professionale strutturata **2025**nasce Digital Raptor S.R.L. **PD**sede operativa a Ponte San Nicolò Il modello ## Una regia, più competenze verticali. Quando un progetto richiede specializzazioni diverse, Digital Raptor mantiene la direzione strategica e coordina partner selezionati. L’obiettivo è evitare silos, sovrapposizioni e attività scollegate dal risultato. Input**La tua azienda**obiettivi, vincoli, mercato Regia strategica**Digital Raptor**analisi · priorità · coordinamento Output**Risultato misurabile**decisioni coerenti e verificabili Competenze verticali Dati & governance Approccio standardApproccio Digital Raptor Servizi da listino**Strategia su misura** Esecuzione scollegata**Regia e coordinamento** Team generalista**Partner verticali selezionati** Focus sull’output**Focus sul risultato** Decisioni per percezione**Dati come verifica** Rapporto fornitore**Relazione consulenziale** Il percorso ## La struttura cambia. Il metodo si consolida. Digital Raptor nasce da un percorso professionale iniziato prima della società attuale. La forma organizzativa è evoluta nel tempo; il filo conduttore è rimasto lo stesso: strategia, metodo, responsabilità e crescita costruita sul medio-lungo periodo. - 2010 **Boskaz Design**Inizia il percorso nel digitale, tra progettazione web, comunicazione e sviluppo di competenze operative. - 2013 **Attività individuale**Il lavoro consulenziale diventa attività professionale strutturata e continuativa. - 2023 **Evoluzione in S.A.S.**La struttura cresce e prepara il passaggio da attività centrata sul singolo a organizzazione più ampia. - 17 giugno 2025 **Digital Raptor S.R.L.**Nasce l’attuale società: un hub strategico che coordina competenze specialistiche mantenendo una regia unica. I nostri principi ## Cosa ci guida ogni giorno. Non sono claim decorativi: sono criteri usati per decidere cosa fare, cosa non fare e dove concentrare tempo e budget. 01 ### Analisi prima dell’azione Ogni progetto parte da una lettura approfondita di contesto, mercato e obiettivi. Proponiamo soluzioni solo dopo aver compreso il problema reale. 02 ### Sostanza senza compromessi Costruiamo percorsi credibili, sostenibili e misurabili, orientati al medio-lungo periodo. Il digitale funziona quando è solido e coerente. 03 ### Dati come bussola GA4, GTM, Looker Studio e sistemi di tracking fanno parte del metodo. Le percezioni orientano domande; i dati aiutano a validare le decisioni. 04 ### Selezione, non accumulo Pochi clienti seguiti in profondità e partner verificati, invece di volumi, pacchetti standard e competenze approssimative. 05 ### Evoluzione continua AI, automazione e nuovi strumenti vengono testati internamente e introdotti soltanto quando migliorano davvero qualità, velocità o controllo. 06 ### Relazione a lungo termine Il valore di un consulente si misura nel tempo. Preferiamo relazioni durature con aziende che vogliono crescere con metodo. Metodo & tecnologia ## Due asset proprietari, una stessa idea di controllo. La tecnologia deve aumentare la qualità delle decisioni, non sostituire il pensiero. Per questo metodologia e software proprietario nascono dalla stessa impostazione. Metodo proprietario ### HumanAIzed Marketing Il fondatore in Italia e ideatore del Metodo HumanAIzed Marketing è Enrico Boscaro. L’intelligenza umana resta al centro di strategia, decisioni e relazione; l’AI entra come moltiplicatore, con supervisione consapevole. [Scopri il metodo]() Software proprietario ### Digital Raptor AI Source Layer DRASL traduce la stessa logica in tecnologia: struttura informazioni, fonti e conferme per rendere il sito più leggibile e governabile anche da motori e sistemi AI, mantenendo il controllo in azienda. [Scopri DRASL]() La rete ## Competenze specialistiche, coordinate. In base al progetto coinvolgiamo professionisti e realtà verticali selezionate. Digital Raptor mantiene la responsabilità della direzione e dell’integrazione tra i diversi contributi. [**Net Banana**Siti web · brand identity · SEO & digital marketing]() [**19ADV**Paid advertising · SEO/GEO · analytics & performance]() [**Pink Production**Eventi · production management · direzione tecnica e regia]() [**Ikigai Consulting**UX & research · growth strategy · digital marketing]() [**Business Plus**Organizzazione · coaching · design thinking]() [**Synergy Studios**Video · animazione 3D · motion & graphic design]() [**Videoe20**Produzione video · streaming · podcast & advertising]() [**Sara De Paoli**Consulenza di comunicazione · copywriting · formazione]() Il founder ## Enrico Boscaro **Founder & Strategist · Digital Raptor** Consulente di marketing digitale, strategist e imprenditore. Unisce strategia, marketing, tecnologia e lettura del business con un approccio che va oltre la semplice esecuzione: il valore sta nell’impostare il quadro corretto, scegliere le priorità e mantenere coerenza nel tempo. È ideatore del Metodo HumanAIzed Marketing e guida Digital Raptor coordinando competenze specialistiche su progetti B2B e B2C. [Scopri il profilo completo]() Domande frequenti ## Le risposte più utili. Per capire rapidamente come ci posizioniamo, con chi lavoriamo e perché parliamo di hub strategico. Che cos’è Digital Raptor? Digital Raptor è un hub di consulenza strategica digitale con sede operativa a Ponte San Nicolò (Padova). Analizza il contesto aziendale, imposta la direzione e coordina competenze verticali specialistiche mantenendo una regia unica del progetto. Perché vi definite hub e non agenzia? Perché il punto di partenza è la consulenza, non il catalogo servizi. Digital Raptor decide con il cliente priorità e direzione, poi coordina le competenze necessarie. Il valore è nella qualità delle decisioni e nella coerenza dell’ecosistema digitale. Quando è nata Digital Raptor? Il percorso professionale inizia nel 2010 con Boskaz Design, diventa attività individuale nel 2013 e S.A.S. nel 2023. Digital Raptor S.R.L., nella forma societaria attuale, nasce il 17 giugno 2025. Con quali aziende lavorate? Lavoriamo soprattutto con imprenditori e manager di aziende strutturate, spesso B2B o con processi commerciali complessi, ma anche con realtà B2C ed e-commerce. Preferiamo seguire pochi progetti in profondità invece di lavorare sui volumi. Come inizia un progetto? Da un confronto sul contesto: situazione attuale, obiettivi, vincoli, dati disponibili e priorità. Solo dopo questa fase viene definito il percorso operativo e quali competenze attivare. Inizia da qui ## Il digitale non ha bisogno di più attività. Ha bisogno della direzione giusta. Raccontaci dove vuoi arrivare. Partiamo dal contesto, individuiamo le priorità e costruiamo il percorso con le competenze realmente necessarie. [Parliamo del tuo progetto](<#contatti-home>) [Esplora i servizi]() ## Entità rilevate - GEO (entity) - Metodo (entity) - Business (entity) - Italia (place) - Enrico Boscaro (entity) - GTM (tool_or_platform) - Strategia (entity) - Source Layer (entity) - Domande (entity) - Dati (entity) ## Riferimenti pubblici - https://netbanana.it/ - https://www.19adv.com/ - https://www.pinkproduction.it/ - https://www.ikigaiconsulting.it/ - https://www.bplus.it/ - https://synrgy.it/ - https://www.videoe20.net/ - https://www.saradepaoli.it/ ## Fonti - https://digitalraptor.it/chi-siamo/ - https://netbanana.it/ - https://www.19adv.com/ - https://www.pinkproduction.it/ - https://www.ikigaiconsulting.it/ - https://www.bplus.it/ - https://synrgy.it/ - https://www.videoe20.net/ - https://www.saradepaoli.it/ ## Nota di governance Questa è una proiezione del contenuto pubblico osservato. 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